2月8日，中國二冶召開2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)視頻會議，全面部署節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全管理工作，確保全年工作開好局、起好步。公司黨委書記、董事長徐永鋒參加會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理耿永旺，黨委副書記李海等在包領(lǐng)導(dǎo)參會。總經(jīng)理助理張永革主持會議。
徐永鋒圍繞做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作提出要求。一是收心歸位，迅速進入工作狀態(tài)。要在思想上“緊”起來、迅速調(diào)整狀態(tài)。要從行動上快起來，明確目標(biāo)任務(wù)。要把責(zé)任扛起來，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。二是嚴(yán)抓安全，確保平穩(wěn)有序復(fù)工。各單位要提高政治站位，深刻認(rèn)識安全工作極端重要性，切實增強這一時期安全風(fēng)險防范工作的責(zé)任意識。要進一步強化安全意識，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，立即排查安全隱患。三是提速沖刺，奮力實現(xiàn)“開門紅”。各單位要樹牢指標(biāo)意識，堅決摒棄“等靠要”心態(tài)，加快施工進度，為實現(xiàn)全年目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)；要加快施工進度。秉持“應(yīng)開盡開”原則，全面統(tǒng)籌生產(chǎn)推進，確保快速高效出產(chǎn)值；要加強溝通協(xié)調(diào)。加大資源投入力度，及時解決影響施工進度的各種問題，為項目順利推進創(chuàng)造良好條件，形成更多實物工作量；要強化組織保障。兩級機關(guān)部門要深入一線解難題，緊盯公司重難點項目，加大對產(chǎn)值完成情況的督導(dǎo)力度，全力推動產(chǎn)值目標(biāo)的順利完成。
項管部、安監(jiān)部針對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作進行具體安排部署。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，非班子高管；總部機關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人，項管部、安全部主管級以上人員；各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，安全總監(jiān)、各部室負(fù)責(zé)人，項管部、安全部全體人員；各項目經(jīng)理部全體管理人員以“現(xiàn)場+視頻”形式參會。
